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Supply Chain
Chez KNDS France, nous assurons une gestion efficace et optimisée de la supply chain pour garantir la disponibilité des composants essentiels à nos clients, où qu’ils se trouvent. Grâce à une stratégie d’approvisionnement rigoureuse, une gestion optimisée des stocks et des partenariats solides avec nos fournisseurs, nous garantissons la fiabilité et la performance opérationnelle. Notre expertise en logistique, gestion des risques et logistique inverse assure une supply chain résiliente, efficiente et maîtrisée, permettant à nos clients de se concentrer sur leurs missions stratégiques en toute sérénité.
Notre expertise
- Retex, prévision des besoins, analyse maintenance et fiabilité,
- Construire la planification prévisionnelle,
- Entretenir le référentiel et piloter les obsolescences,
- Logistique inverse pour les pièces à réparer,
- Solutions de supply chain innovantes et adaptées au profil de nos clients.
Notre plus-value
- Anticiper les besoins de nos clients,
- Construire des offres stratégiques de supply chain,
- Proposer des solutions innovantes.
Les avantages pour nos clients
- Des solutions de supply chain fiables, flexibles et rentables, adaptées à vos besoins opérationnels,
- Amélioration de la disponibilité technique des systèmes grâce à une gestion efficace des stocks,
- Des capacités logistiques résiliences, garantissant des missions ininterrompues, qu'importe l'environnement.
Solutions stratégiques pour la supply chain
Nos solutions de supply chain sont conçues pour garantir que les composants critiques sont disponibles exactement au moment et à l'endroit où vous en avez besoin, quel que soit l'environnement opérationnel.
Nous proposons des stratégies de supply chain sur-mesure pour maintenir la disponibilité opérationnelle et la performance des systèmes.
- Approvisionnement mondial : accès à un réseau de fournisseurs de confiance pour obtenir des composants fiables et de qualité,
- Gestion de la relation fournisseurs : partenariats solides avec les fournisseurs afin de garantir la fiabilité, la qualité et la flexibilité des livraisons,
- Stratégies de réduction des risques : solutions proactives pour minimiser les perturbations dans la chaine d'approvisionnement, y compris la planification d'urgence et l'approvisionnement alternatif.
Gestion optimisée des stocks
Nous utilisons des techniques avancées de gestion des stocks afin de rationaliser le flux des matériaux et de garantir que les composants critiques sont toujours disponibles.
- Prévision de la demande et optimisation des stocks,
- Livraison juste à temps,
- Solutions de gestion personnalisées.
