Stratégie et gouvernance ESG de KNDS
La stratégie ESG de KNDS est axée sur l'action et émane du plus haut niveau du Groupe.
Sur une base trimestrielle, le Comité Exécutif traite les principaux sujets ESG lors de sessions de travail dédiées couvrant les ambitions et le déploiement des plans d'action. Ces sessions sont animées par le Directeur Financier de KNDS, qui a été nommé Coordinateur ESG du Groupe. En outre, les membres du Comité Exécutif agissent en tant que responsables thématiques ESG pour les sujets ESG matériels. Les responsables thématiques ESG sont chargés de la définition des politiques, des ambitions et de la feuille de route du Groupe, ainsi que de la mise en œuvre des plans d'action et du suivi des performances.
Le Directeur Financier de KNDS est soutenu par l'unité centrale ESG du Groupe et est responsable de la préparation et du processus d'audit de la déclaration de durabilité du Groupe. Le Directeur Financier et le Directeur Général de KNDS rendront compte au Conseil (via le Comité Audit, RSE et Conformité) de la feuille de route ESG, de son déploiement et de la préparation à la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) jusqu'à la publication de la première déclaration de durabilité du Groupe conformément à la CSRD.
Gouvernance ESG forte
Garantir la sécurité et le bien-être des soldats et du personnel de maintenance en tant qu'utilisateurs finaux de ses produits est la priorité absolue du Groupe. Cela est profondément ancré dans tous ses processus, de la conception des produits à l'approvisionnement et à la production, jusqu'aux essais et à la livraison, la formation des clients étant un élément clé pour assurer une utilisation sûre de ses produits.
Préparation au reporting
Calendrier
KNDS prépare activement la mise en œuvre des exigences de la CSRD. Une feuille de route de mise en œuvre structurée a déjà été établie pour assurer une conformité rapide et complète avec les obligations CSRD applicables au Groupe. La feuille de route comprend l'identification et la documentation des sujets de durabilité matériels via une analyse de double matérialité (matérialité d'impact et matérialité financière), l'intégration d'une structure de gouvernance ESG, l'amélioration des contrôles internes, des processus de collecte de données et des systèmes de reporting, l'intégration des exigences de la CSRD dans le cadre existant de gestion des risques et de gouvernance du Groupe, ainsi que la préparation au processus d'assurance externe requis.
Description de l‘Analyse de Double Matérialité (DMA)
En 2025, KNDS a mis à jour son analyse de double matérialité, qui a été examinée et approuvée par le CEO de KNDS, les CEO de KNDS Deutschland et KNDS France ainsi que par le Conseil d'Administration du Groupe. Ellea également fait l'objet d'un examen préliminaire par l'auditeur de KNDS.
La méthodologie suivie est conforme aux directives de l'EFRAG et repose sur un scoring individuel pour chaque Impact, Risque et Opportunité (IRO).
Sur la base des informations recueillies à ce jour, la DMA mise à jour établit la liste actuelle des sujets ESG matériels pour le Groupe, comme indiqué dans le tableau ci-dessous et expliqué plus en détail dans le Factbook ESG.
Enjeux ESG matériels pour KNDS :
- Atténuation du changement climatique
- Adaptation au changement climatique
- Énergie
